費用対効果の試算
現行の監視・インシデント対応・承認調整工数から、意思決定用の事業ケースを整理します。
試算する →Decision Center
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判断原則
費用対効果は利用者が入力した工数・単価・削減目標に基づく概算です。
特定企業への断定ではなく、一般的な設計傾向と確認質問を提示します。
観測条件、承認、テナント分離、保持、復旧をRFP項目へ変換します。
導入相談
対象ブランド、重要質問、関与部門、セキュリティ審査を伺い、導入範囲をご提案します。